KETONG
周/月度會(huì)議
時(shí)間前進(jìn)，歲月不停，炎夏已逝，落葉堆積，彈指一揮間，2022年已經(jīng)過去了四分之三。面對嚴(yán)峻復(fù)雜的市場形勢，本次月刊對各分區(qū)公司的數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理分析，針對存在的問題提出需重點(diǎn)關(guān)注，進(jìn)一步開展工作部署，確保2022年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
可通華南總部主管級周例會(huì)
可通華南總部于9月20日召開了全體管理層周工作總結(jié)及計(jì)劃部署會(huì)議。會(huì)議針對九月份的各項(xiàng)運(yùn)營服務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，圍繞如何提高運(yùn)營品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行交流，同時(shí)部署十月份工作計(jì)劃。
蘇州可通主管級周例會(huì)
蘇州可通召開了主管以上周例會(huì)，九月會(huì)議主要圍繞年度重點(diǎn)工作完成情況、存在問題及改進(jìn)措施，對工作中存在的不足進(jìn)行深刻剖析，制定改進(jìn)措施，提出建議及需求，制定下一步重點(diǎn)工作計(jì)劃和措施，爭創(chuàng)十月新佳績。
東莞可通主管級周例會(huì)
9月13日，東莞可通召開了主管以上周例會(huì)，會(huì)議主要對九月份干線運(yùn)輸成本進(jìn)行了具體分析，各部門匯報(bào)了九月份工作指標(biāo)任務(wù)完成情況，還結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)及市場環(huán)境對十月份工作部署方案進(jìn)行研討調(diào)整。
培訓(xùn)強(qiáng)基礎(chǔ),賦能促發(fā)展
找差距 捉落實(shí) 揚(yáng)帆再起航
9月5日，蘇州可通開展運(yùn)營案例分析會(huì)議，面對難題，不輕易退怯，時(shí)刻保持著奮力向上的進(jìn)取心，不斷深入細(xì)節(jié)，分析每個(gè)節(jié)點(diǎn)做的不足之處。緊隨戰(zhàn)略步伐，建立與公司實(shí)際相結(jié)合的特色經(jīng)營管理模式與管理體系，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷推動(dòng)公司向著更好的方向發(fā)展。
可通前后端運(yùn)營視頻會(huì)議
2022年9月7日，可通物流開展線上前后端運(yùn)營會(huì)議，各分區(qū)均參加此次會(huì)議。會(huì)上各分區(qū)對季度工作業(yè)績及年度工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行匯報(bào)，對運(yùn)營方面互相交流分析，探討各自遇到的問題，同時(shí)對10月份的重點(diǎn)工作開展進(jìn)行部署安排。
華南區(qū)總部操作與搬運(yùn)周例會(huì)
9月20日，華南總操作部召開了搬運(yùn)人員貨物安全專題會(huì)議。會(huì)議對安全生產(chǎn)作業(yè)及減低貨物破損做了專業(yè)講解。廣泛普及安全知識(shí)，提升人員專業(yè)素養(yǎng)，圍繞工作上存在的漏洞進(jìn)行總結(jié)，指出改進(jìn)措施，從源頭上消除隱患。
華南區(qū)總部操作與專線周例會(huì)
為進(jìn)一步加強(qiáng)部門之間的溝通和交流，營造和諧高效的工作氛圍，9月20日，華南區(qū)總部操作部與專線部展開會(huì)議。
在中秋團(tuán)圓的節(jié)日里，為了表達(dá)對所有員工的關(guān)懷和慰問，同時(shí)感謝廣大可通人在節(jié)日期間依舊堅(jiān)守在工作崗位上辛勤付出，可通物流特意為員工準(zhǔn)備了福利月餅和中秋聚餐，表示對可通家人們滿滿的節(jié)日祝福。
