服務(wù)熱線:400-856-9990 24小時在線服務(wù)(周一至周日)
資訊中心
可通月報(bào)丨堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),提升服務(wù)品質(zhì)
發(fā)表時間:2022年11月30日
KETONG
周/月度會議
廣州可通管理層周例會
廣州可通于11月15日召開全體管理層周工作總結(jié)及計(jì)劃部署會議,本次會議主題對11月整體運(yùn)營質(zhì)量進(jìn)行回顧。重點(diǎn)分析在運(yùn)作中存在的不足,針對性的給出優(yōu)化意見。提高準(zhǔn)時率,降低貨損貨差,增強(qiáng)客戶滿意度。
蘇州可通主管級周例會
以為創(chuàng)新為動力,服務(wù)品質(zhì)是保障,11月15日蘇州可通召開了主管以上周例會,會議上對本月運(yùn)營情況進(jìn)行了具體分析,深度解析案例,進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,提高顧客滿意度。
東莞可通主管級周例會
11月21日東莞可通召開了主管級周例會,會議以物流貨損及服務(wù)問題整改為專題,針對近期頻發(fā)貨損,東莞可通區(qū)域負(fù)責(zé)人寧輝進(jìn)行分析,通過案例復(fù)盤制定相應(yīng)的防范措施,落實(shí)到相關(guān)人員和落地防范工作。
中山可通崗前會議
11月18日,中山可通召開崗前會議,會議主要對中山應(yīng)收賬款情況進(jìn)行匯報(bào),同時部署各部門后續(xù)工作計(jì)劃,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
廣州可通財(cái)務(wù)分析會議
11月8日,廣州可通召開財(cái)務(wù)專題分析匯報(bào)會,系統(tǒng)總結(jié)公司運(yùn)營情況,深入分析公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢,剖析存在的問題與不足,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
廣州可通管理層周例會
11月以來,廣州地區(qū)疫情防控形勢嚴(yán)峻,員工一部分封控至家,一部分駐守在單位奮戰(zhàn)不停,設(shè)立員工臨時住所,確保公司正常運(yùn)營、貨物安全、順利、準(zhǔn)確地到達(dá)目的地。面對疫情防控和裝卸車組織“雙重”考驗(yàn),廣州可通成立緊急預(yù)案小組,并設(shè)立專人24小時在崗針對貨物收運(yùn)、裝載協(xié)調(diào)、精準(zhǔn)配載等環(huán)節(jié)進(jìn)行把控。
同時為了一線員工有更好的安全保障,可通物流啟動“一線保障”計(jì)劃,安排臨時住宿場所、物資與后勤、關(guān)懷與激勵三大方面,全面保障一線人員防護(hù)到位。